
每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
新竹區域:新竹,東區,北區,香山區
苗栗區域:苗栗市,頭份市,苑裡鎮,通霄鎮,竹南鎮,後龍鎮,卓蘭鎮,大湖鄉,公館鄉,銅鑼鄉,南庄鄉,頭屋鄉,三義鄉,西湖鄉,造橋鄉,三灣鄉,獅潭鄉,泰安鄉如果您是其他區域,也可以來電詢問,我們熱情負責任的服務態度會是您最佳選擇,
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有位中國作家到美國之后感慨:“20年來,隨著我在美國生活的逐漸 深入,我不斷發現一個令我深深感慨的事實:這里的社會機制的設計完全是為了解決人民可能出現的各種問題的。也就是說在這個社會中,不管你發生什么情況,很難感覺到走投無路的境地,而是永遠有條路在等著你。”很多時候我們所了解到的美國,都是片面的或是表面的。下面小編根據多位在美國生活過的朋友的經歷來分析一下美國的“好”到底好在哪里?教育著重改變人的意識,小事關懷備至在美國,若一位母親一時疏忽而使得孩子掉入泳池不幸遇難,她是會收到法院“玩忽職守”的傳票的。因為沒有盡到一個監護者的責任,將會面臨被判刑的處罰。這看起來太不近人情。這位母親剛剛經歷了失去孩子的悲痛,還要因此而坐監服刑。但法官的理由很簡單:由于母親的失職,一個生命意外消逝,這是法律不允許的。其社會意義是,這位母親一旦判刑,“法律所起的警示作用將使千千萬萬個母親在保護孩子方面更加盡職盡心。”其哲學思想是,“你生出一個孩子時,他首先屬于他自己。他是帶著無數與生俱來的權益生活在這個社會中的。不管他自己是否有意識,不管他是否長大成人,這個社會有層層的法律保護著他。”維護孩子的權力,保障老人的健康,維護保障弱勢者的權利,這是美國各級政府的主要工作重要任務。有位華人的父母辦了美國永久居住權后,一天,老年中心負責人在檢查了他父母的居住環境后告知他,有三個地方需要改進,老人床邊要裝抻手可及的電話,父母臥室要有低度夜燈,浴池邊要安金屬扶把。并且還會定期來復查。消費制度建立在較高的社會文明基礎上如果你在美國買了一雙鞋并已經穿了兩周,但是覺得不適腳去找商家退換,店員會對你說,有三種選擇,一是換一雙,二是用這錢買其他商品,三是由店里主管決定退貨退錢。這樣的退貨、退款制度,是建立在一定的社會文明基礎上的。任何一個好的社會制度的維系,更多的不是靠法律,而是靠自律。為人民服務的意識深入到社會各個層面記者是無冕之王,是說沒有媒體的揭發報道,暗箱操作的政權就會專制腐敗,可是政權常常以打擊犯罪需要保密,暗箱操作的理由充足。在美國只需花幾十美元買個無線電接收器,你就能收到警方通訊的全部信息。可能我們都會覺得很不可思議,這樣子的話警察不是什么秘密都沒了嗎?而且這樣子不會造成混亂嗎?但是美國記者認為警察不需要什么秘密,因為他們是為我們服務的。而且如果警察的童話只有警察自己知道,等人都抓好了,事情處理完了再告訴記者,那時候誰知道這事是真是假?簡單明白的一句“他們為我們服務”,把所有試圖暗箱操作的理由借口一吹而散。維護社會抓罪犯是政權的責任,如何在眾目睽睽之下抓罪犯,抑制權力膨脹防范暗箱操作是政府權力部門自己應該解決的技術問題,而政府為民服務是原則問題。權力與責任明確,公正有效地處理糾紛在美國,如果你在公共場所被人打了,兇手又逃了,你可以要求政府賠償。因為政府有責任的。有人犯罪使你受害,你受了傷要看病,你誤了工有損失,這些都是政府要賠償的。這是很多人在美國可能會感到又一次被顛覆觀念的事。又不是政府犯的罪,政府是打擊犯罪的,我們只看到政府淺表的責任。政府是有責任的,公民沒保護好,罪犯又逃了,美國人追究到政府深層的責任。有一位中國作家,在美國因為一件事與人打架,自以為有理打人的、做好了認罰打人的他沒想到自己一拳竟然如此嚴重:花了昂貴的律師費,也只是與受害人達成賠償協議,還被判服刑一天,100個小時的社區勞動{寬松的勞改},2000美元的罰款。這位自認為打人是光明正大有道理的作家,被律師告知“美國法律里面,他該不該打,是另外一回事,與本案無關。這個官司法官只想知道你打沒打人。如果他欠你錢或者欺騙你,導致你身心受到傷害,你可以起訴他。那是另外一筆官司。”遇事不就事論事,出事不掌握分寸,眉毛胡子一把抓,公說公有理,婆說婆有理,要么不了了之,要么置之死地,我們的糾紛大都是這樣解決的。層層向下負責,民眾的自由和權利有保障美國是個層層向下負責的社會,“有了城市百姓的支持,你可以當上市領導:有了本州選民的支持,你才能當上州長或議員:有了全國選民的支持,你才有可能當上總統。”這是美國社會與中國社會最大的不同,美國的這種機制使得選民們活得理直氣壯。為官者服務于民的態度也無需進行學習教育,因為選民本身就是他們的生命線。這種向下負責負責到什么地步有時令人匪夷所思:舊金山的希爾斯堡城,不設路燈,不開商店。這事州長、總統也拿它沒轍。這個城市的居民依據自己的特殊地理、生活需要通過了不設路燈,不開商店的決議。三權分立以人權為本,地方的自由度很高美國是個三級立法的國家,國、州、市{縣}各頒其法其權其責。國法以人權為原則,司理國家大政內外方針:州法以人性為基礎,處理民事、刑事糾紛:市{縣}法尊重民情實況,保留傳統特色。三法間不是上下屬關系,而是各司其職,猶如水中之魚層次分明,上、中、下三類食物不同互不干擾。偶有糾結沖突,反而是低一級的法律起決定性作用。道理不難解釋,越是低一級的法律,越接近社會符合人情,而高級法律因其抽象失去可操作性。縱向三法各司其職,橫向州法、市{縣}法也有差異,這就是美國國家沒有教育部,各州的婚姻、交通、稅收、民事、刑事多少有些差別原因。換成另一國家也許早就亂了套,可美國人大肯定人權,中承認人性,小尊重地方的原則下,滿足了方方面面的關系,將三級立法的制度運作的游刃有余。看完這么多,不知道大家有沒有對美國有更深的了解了呢?當然我們不能一味地認為美國的資本主義好而否認我們自己國家社會主義的優勢。這歸根到底是由兩國的歷史淵源以及國情等諸多因素決定的。想要知曉一個國家的好與不好,應該要從方方面面,不同角度去了解和感受的~旅行其實很簡單,點擊右上角,關注頭條號【愛飛樂游】,盡享海量旅行資訊,旅游問題一站搞定!
一、體驗形式客戶看待一個新產品通常會抱著疑心與盼望的雙重態度,那么如何讓客戶覺得平安與信任,就成了企業營銷的中心。體驗型形式,是經過客戶先進行體驗,取得客戶的信任后,再進行成交的方式。這種形式,詳細的能夠分為兩種:1、企業設計能夠用于體驗的產品,客戶能夠免費體驗該產品,覺得良好后再停止消費;2、與時間掛鉤的免費體驗,就是客戶在有限的時間內,能夠免費體驗該產品,然后停止資費長期的運用。二、第三方資費形式我們需求客戶,而有一些企業更需求我們的客戶。從而我們轉化成了一個資源對接的平臺。簡單來說,消費我們產品的客戶將會取得免費,而向我們資費的是想具有我們客戶的第三方,如:報紙、電視、播送、雜志等。消費者是免費取得,而資費方則是第三方企業。三、產品型形式免費取得產品,對于消費者來說,具有極大的吸引力。通過某一產品的免費來吸收客戶,然后改變其他產品的再消費的方式。產品型形式是一種產品之間的的穿插型補貼(相當于羊毛出在羊身上),即某一個產品對于客戶是免費的而該產品的費用由其他的產品進行了補貼。產品形式分為三種1、誘餌產品的設計(設計一款免費的產品,目的是吸收大量的潛在目的客戶);2、贈品的設計(將一款產品變為另一款產品的免費贈品;或者將同行業或邊緣行業的主流產品變成我方的免費贈品/)3、產品分級的設計(設計免費的產品,客戶能夠免費獲得,高級版本或個性化的產品需要客戶需要資費)四、客戶型形式人類是群居性的動物,在人群中一局部人群關于另一局部人群來說,具有強大的吸收力。經過對其中一局部人群停止免費,從而取得另一份人群的消費。該形式是企業找到一局部特定的客戶停止免費,對另一局部客戶停止更高的收費,完成客戶與客戶之間的穿插性補貼。這種形式設計的關鍵中心,在于找到特定的客戶群。比方能夠女士免費男士收費;小孩免費大人收費;過華誕者免費朋友收費,老人免費家眷收費等等。五、時間型形式有些行業具有明顯的時間消費差別,比如電影院,上午看電影的人群非常少,那么能夠在上午對客戶進行免費,從而吸收大量的客戶在上午進入電影院,而電影結束時通常在中午,客戶會進行餐飲或其他消費。時間型形式是指在某一個規定的時間內對消費者進行免費。如:一個月中的某一天,或一周中的某一天,或一天中的某一個時間段。采用這種形式要將詳細的時間固定下來,讓客戶構成時間上的條件反射。該形式,不但對客戶的忠實度、宣傳上有極大的作用,另外客戶還會消費其它的產品,能夠停止產品之間的穿插補貼。六、功能型形式有一些產品的功能,能夠在另一些的產品上表現,于是能夠將另一種產品的功用對客戶進行免費。功用型免費形式是指將其他產品的功用在我們的產品上進行表現,讓客戶取得免費的運用。如:手機免費了相機、U盤等等功用。這種形式將會愈演愈烈,成為行業消亡行業的終結者。七、空間型形式企業為了拉動某一特定空間的客戶數量,關于指定的空間,客戶能夠取得相關的免費。空間型形式是指該產品或效勞對于客戶來說是收費的,但是指定的空間或地點客戶能夠享用到免費的待遇。八、跨行業型形式將其他行業產品當作我們的誘餌產品或是贈品,來吸收客戶消費我們行業的主流產品。跨行業是指企業將其他行業產品歸入我們的產品體系,而歸入的產品對于客戶來說是免費獲得的,條件是消費我們的主流產品。這種形式將使得行業之間的界線越發的含糊,會將一個行業局部或全部的并入另一個行業。九、耗材型形式有一些產品的運用,需要大量的相關耗材,從而對產品進行免費,而對耗材進行資費。消費型形式是指客戶將免費取得我們的產品,但是由該產品引發的產品/(耗材/)客戶需求資費。十、增值型形式為了進步客戶的粘性與反復性消費,我們必須對客戶進行免費的增值性效勞。如:裝能夠做到免費燙洗;化裝品能夠做到免費美容培訓;咖啡廳能夠做到免費的英語培訓等等。十一、利潤型形式利潤型形式是指客戶將免費取得我們的產品,以至是效勞、營銷及產品的運用。條件是我們將參與產品所產生利潤收益的分配。如某一些醫療器械,醫院能夠免費的取得,而我們要參與該產品的利潤分紅。
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(1)、自然懲罰法則——讓孩子自己承擔過錯當孩子做錯事情時,不要著急去責罵孩子,而是問清楚原因,給孩子自我反省勇于承認錯誤的時間,一味的暴力教育,只會適得其反讓孩子失去承認錯誤的勇氣,教育,不光是口頭說教,更是言傳身教,影響不可謂不大。(2)、魚缸法則——給孩子自由成長的空間魚需要自由的成長空間,人更是如此。我們常常幫孩子作出選擇,選擇學校、選擇衣服、選擇玩具等等,我們常常幫孩子作出回答。因而,孩子沒有選擇、沒有思考。所以,他沒有創新思維,也不會有太多嘗試。你可以讓他學到很多知識,你卻無法讓他舉一反三,也無法讓他有更好的想像力。(3)、強化定律——好習慣要從小培養人的習慣是被培養的,無論是有意識的,還是無意識的。而事實證明,一個好的習慣,會讓人走向成功,或者擁有好的心態。研究表明,21天就足以形成一個習慣。當然,如果要改變一個習慣,也跟這個習慣形成的時間有很大關聯,改變會更難,要花費更多時間。所以,我們要注重孩子的細節,注重引導。一個好的習慣,就是一筆財富,他會享受一生的。(4)、夢想法則——孩子的成長需要夢想當我們給一個未成年的孩子交待一件事時,不要急著教他怎么去做,你只需要告訴他應該做成什么樣就行了,必要地作一些安全方面的注意提醒。至于方法,讓他們去想好了。而在這期間,我們只需要鼓勵再鼓勵。(5)、反轉效應——換一個角度看待問題心理學家說,一個錯誤一旦發生,就算再發火,它也發生了。我們要做的是,如何避免重復犯這個錯誤,并要收拾這個錯誤帶來的殘局。另一方面,從孩子的角度出發,他的一切都在嘗試與成長的階段,多加寬容,注重引導,不正是我們都需要的嗎?而如果,孩子并不喜歡與信任你,你說的一切都很難湊效。(6)、狼性法則——培養孩子好奇心假設一個公園,沒有假山或房子屏障,沒有曲折的道路,我們從外面就能一覽無遺,那你就不會對它有多少興趣。相反,正是有了這些,我們才原意進去了解了解。這就是好奇心。(7)、羅森塔爾效應——對孩子進行積極期望羅森塔爾是20世紀美國的心理學家,皮格馬翁是古希臘神話的主角。這個效應,指的是一個積極的期望帶來積極的結果的效應。在人的心目中,家人、朋友是這種支持力量的核心,家人、朋友的期望支持也更有塑造力。在你挫折的時候,無論是孩子,還是我們成人,對這種力量都非常期待。反過來,缺少這種積極的期望與支持,他就變得消極,或者在挫折后一撅不振。(8)、尊重法則——心靈的成長需要尊重自尊是人生要學的第一個原則,要讓孩子真正長大成人,就應該讓孩子從小就「站著」,而不是「趴著」去仰視那些大人物。這種對等的方式,可以讓孩子有一個自信和健全的人格。尊重孩子,把他看作一個獨立的人,尊重他的隱私、尊重他的選擇、尊重他的朋友,常跟他交流、多加尊重、合理引導,他就會得到更好的成長。(9)、延遲滿足主義——從小培養孩子的耐心人有無耐心,表現出兩個方向。一個是想要什么就要什么;另一個是能夠等到自己需要的東西到來。這中間區別就在于,一個不等,一個可以等。這個等,就是耐心。(10)、感覺剝奪——讓孩子自己去品嘗生活的滋味心理學家發現:感覺是人最基本的心理現像,通過感覺我們才能獲得外界的信息,才能適應環境求得生存。我們應該讓孩子積極感受豐富多彩的外界環境,從環境中獲得更多的知識和信息。讓孩子參與到家庭工作里來,讓他們自己打掃衛生、整理床鋪,或更多他們可以去做或愿意去做的事情,我們就當一個觀眾,看著他們自己成長。教育孩子并不單單只是學校老師的責任,父母是孩子的第一任老師,家長的言傳身教對孩子以后的學習和生活起著關鍵性作用,教育孩子也絕不可以簡單粗暴,要講究科學的方法。以上幾點黃金教育法則您都了解了嗎?如您還有更好的建議,歡迎在評論區提出您寶貴的意見!
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關注“炫先森”360圖書館,讓你快速搞懂一本書,立即獲得應對不確定性時代的方法。你好。我是炫先森。這次,給你介紹的書是,《如何想到又做到》。什么是“如何想到又做到”呢?從書名,我們不難看出,有兩層意思。一個是,想到。也就是,我們通常所說的制訂計劃。比如,制訂減肥計劃、制訂學習計劃、制訂工作計劃。你可能會說,制訂計劃很簡單啊。真的很簡單嗎?不妨自檢一下,你制訂的那些計劃都成功地實施了嗎?顯然并沒有,對吧。原因就在于,你制訂的計劃很可能是錯的。嗯,這本書,解決的第一個問題就是,怎樣制訂合理且易于實施和完成的計劃。另一個是,做到。即便制訂了合理且易于實施的計劃,也不一定能確保順利完成。這個道理,想必你深有體會。所以,這個時候,如何做到就很關鍵了。總的來說,這本書要解決的問題就是,怎樣制訂計劃,且如何把計劃順利地實施完成。這本書與市面上同主題的書有什么不同?你可能會說,教人制訂計劃并實施計劃的書,市面上已經泛濫成災了。不錯,不勝枚舉。比如,有教我們養成習慣的書、提升自控力的書等等。那么,這本書又有什么值得我們入手的呢?實際上,習慣問題僅僅占到了一個人生活和工作行為的40/%。也就是說,我們依靠意志力、自控力和習慣,只能夠去解決生活和工作當中不到一半的問題,那剩下的60/%的行為問題,該怎么辦呢?《如何想到又做到》這本書給我們提供了解題思路:要想解決行為問題,先要看行為的類型,再用對應的心理武器來攻克它。作者把行為分成了3種類型,分別是,自動行為、沖動行為和常見行為。心理武器一共有7個,分別是,階梯、社群、重要性、容易度、神經記憶、吸引力和銘刻。作者是行為科學領域新一代的權威人物下面,輪到作者出場了。這本書的作者大有來頭,是行為科學領域新一代的權威人物肖恩·揚。肖恩·揚,美國加州大學洛杉磯分校醫學院教授,加州大學預測技術研究院創始人,加州大學洛杉磯分校數字行為中心創始人。與傳統行為科學研究者不同的是,肖恩·揚擅于將心理學、醫學、商業與科技領域的成果結合起來,并利用新興的網絡技術幫助預測和改變人們的行為。《如何想到又做到》這本書,集結了肖恩·揚15年的研究經驗。在這本書中,他將行為科學和心理學全新成果一網打盡,為我們量身打造出了一套行動方案。這套行動步驟,已經多次讓個人或群體的持續改變率提高了近300/%。可以說,這是一本媲美《影響力》的行為改變科學力作。掌握7種武器的力量接下來,我將為你介紹“重頭戲”,肖恩·揚在這本書中介紹的7種武器。NO.1 階梯模型:整合步驟、目標與夢想把大目標切割成小步驟。小步驟可以提高成功的概率。可是,究竟應該設置為多小的步驟呢。這個小究竟是多小呢?你需要記住的是,需要3個月以上實現的就是“夢想”了;目標最好制訂為一周或者是一個月可以實現的;而步驟則是一個小時,或者一兩天可以實現的。不要貪大,這樣才能容易行動起來。而真正行動起來,才是實現持久改變的起點。NO.2 社交磁力:讓他人成為推動自己改變的力量在社群中找到榜樣的力量、找到歸屬感。這就是社群的力量,它可以幫助我們和他人來實現持續的改變。NO.3 要事為先:找到對自己最重要的那件事如果你希望人們堅持鍛煉的習慣,或者繼續購買你的產品,那么前提是,這一行為必須對他們十分重要。NO.4 極度容易:越簡單,越能堅持到底把事情變得真正容易,可以讓我們更有可能堅持下去。但是,很多時候,我們并不理解容易的具體程度。NO.5 行為在前:行為改變了,意識也會隨之改變我們都聽說過“有志者事竟成”,也聽說過“想到到位了,行動就會跟上”。很多勵志暢銷書也在鼓吹“思想決定行為”,即人們可以通過自我改變的想象和意愿,來改變自己的行為。實際上,這些都是錯的。要想改變,應該反過來。也就是,要先改變自己的行為,思想才會隨之改變。/ NO.6 致命吸引:極度誘惑能讓你無法克制地堅持下去把一件事變得有吸引力,可以讓我們不停地做下去,就像玩游戲一樣。/ NO.7 反復銘刻:把行為變成習慣,將習慣設為默認如果我們反復看到、聽到或聞到某種東西,大腦就會存儲相應的信息,讓我們無須思考地迅速認出它、檢索它。比如,如果我們走相同的路線去上班,大腦就會儲存這個信息,讓我們每天不用特意記住怎么走,就能徑直到達工作地點。把事情變成慣例,把它銘刻到大腦里,我們就更容易堅持做下去。想要改變?看這一本書就夠了好了,說到這里,這本書的大概內容已經給你介紹完畢了。最后,我還要提醒你的是,這7個武器,是作者在過去15年里經過了科學的論證。這些武器為什么有效?書中有詳細的科學論證過程。這些武器究竟應該怎樣運用到生活和商業中來呢?書中也有詳細的手把手教程。而這些都屬于閱讀的樂趣,值得你從書中發現。——end——
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工作中,經常要打印Excel表格,最近發現很多同事,本來一張A4紙就能打印出來的表格內容,他們硬是打印出了2-3張紙,真是浪費啊!心疼我在螞蟻森林種的樹1秒!你是不是也經常這樣,本來覺得一張A4紙能打印出來的內容,突然就打印出了2張,其實,這都是因為你的Excel打印沒設置好。勸你還是別再去偷別人的螞蟻森林能量了,先學學Excel怎么把表格內容打印在一張紙上吧!要不然,種再多樹也沒用。表格內容打印在一張紙首先,點擊Excel菜單欄上的「視圖」,點擊「分頁瀏覽」,頁面會出現一條藍色的直線,它就是用來控制表格的打印區域的。我們將藍線拖動到表格內容的最右側,這樣就相當于設置了一張紙打印。設置好之后按【Ctrl + P】鍵直接打印表格就行了,這種打印方法還有個好處:只要拖動周圍的藍線,就可以自定義打印區域。這就是一張紙打印所有表格內容的方法技巧了,非常簡單,看看就會了。接下來再介紹其他一些Excel打印技巧,有興趣的可以看看。每頁打印標題行不過話說回來,當表格實在太長,一定需要1張以上的紙,那也就別省著!只是打印多張紙的時候,記得給每張紙加上標題行,看起來更清楚。居中打印居中打印,強迫癥必備。打印行號列標將行號列標也打印上去,看起來更清楚。好了,看完了,學會了,你現在可以安心地去偷好友的螞蟻森林能量了,祝你好運,再見!
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好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,
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